圣保罗天主教高中的历史

圣保罗天主教高中是加拿大安大略省渥太华的一所高中，它创建于1958年，是由公共资助的渥太华天主教学校委员会运营的学校，教授9-12年级。截至2012年9月，入学学生人数约为900名。 圣保罗天主教高中是亚特兰大新建立的教区的第一所高中，它是新教区第一次大规模的教育活动，其目的是成为大都市区几个地区性高中中的第一所。

圣保罗天主教高中的创始人以一种非常真实的方式表达Rt。牧师Msgr. Cornelius L. Maloney博士作为初任教区的天主教学校的第一任监督人，他在主教弗朗西斯•海兰德主教（我们的第一位主教）的支持下成立了这所学校。Msgr. Maloney 是一个非常出色的人, 不仅是教区学校的负责人，同时也是邻居圣母玛利亚教区的创始牧师。

1958年9月学校开学时，圣保罗天主教高中只有很少的教室和家具来容纳当年进入圣保罗天主教高中的418名学生。建筑和学校社区都是新的和不完整的。在我们的第一任校长的领导下，Fr. James Harrison，M.A.和15名姐妹，6名外行老师和1名牧师的工作人员，学校很快就发展出了一个团结和精神。这些第一批学生许多是来自基督国王大教堂和圣心教区最近关闭的教区高中。他们带来了他们以前的学校的经验和传统，并为这个新社区做出了贡献。

丁老师在圣保罗天主教高中 

 从一开始，圣保罗天主教高中在格鲁吉亚的天主教高中中独树一帜。这是该州第一所天主教男女同校教育中学。尽管该州大多数其他天主教高中的教职人员都是由单一的宗教命令配备的，但圣保罗天主教高中还是由四个不同的女性宗教命令（圣心灰姑娘，纳慕尔圣母修女会，圣约瑟夫姐妹Carondelet ，慈悲宗教修女会）以及平安的教师和教区司铎。像该国其他地区的一些教区一样，学校管理部门每次都邀请这些宗教命令为学校的特定部门提供服务。圣皮尤斯在这段历史中已经被这么多宗教姐妹和牧师的事工真正祝福。

在神父领导下的第一个十年里， 哈里森和学校的第二任校长，神父。 杰克科特，圣皮尤斯在数量和学术声誉方面均快速增长。 到1969年，学校的入学人数几乎翻了一番，并在那一年毕业了180名学生 - 与1959年第一届毕业班相比，有64名女生和8名男生增加了一倍！ 学校的教职员工由49名成员组成，其中有24名姐妹和神父，还有25名外行教师。 早在南部高校和学校协会获得认证时，该校就已经按照传统方式正确地宣传了大学预科课程。 在二十世纪六十年代后期，圣保罗天主教高中在足球和辩论赛中都获得了州冠军头衔，届时，体育界和学术界的卓越成为学校计划和精神的一部分，这可能不是偶然的。

在二十世纪六十年代的这段时间里，学校社区不断发展壮大，受到新的生活和多样化的影响。 随着1967年德雷克塞尔高中关闭，第一批黑人学生进入圣皮乌斯。 这些学生带来了他们已经成为德雷克塞尔一部分的希望和愿望。 两年后，一所私立天主教女子学校D'尤维尔学院关闭，这所学校的学生也来到圣保罗天主教高中，并从他们自己的传统和经验中做出贡献。 我们的这段历史也见证了来自密歇根州门罗省，姐妹省，玛丽社区无玷圣心之仆人姐妹们的到来。

随着我们历史的第一个十年即将结束，学校社区开始了一段认真的自我评估。 圣保罗十世在学术卓越方面享有盛誉。 它一直在寻求帮助学生学习的最佳途径。 它一直是一所创意学校，从未完全满意于任何单独的教学方法或教学大纲。 因此，很自然的是，随着学校社区自我审视并寻求更好的工作方法，它应该认真考虑作为教育发展的重要组成部分的教学和课程开发的新颖和创新的技术在60年代后期 和七十年代初。

在我们的第三任校长Fr. 理查德A.基兰，M.A.，圣保罗天主教高中在二十世纪七十年代初开始尝试一系列这些教育创新，但由于缺乏更好的术语，通常被称为“开放式课堂”技术。 这是该校历史上令人兴奋和富有创造性的时期。 通过“模块化调度系统”，班级时间和会议日期变化。 课程开发速度加快。 通过诸如“LAPS”（学习活动包）等材料寻求更大的个性化。 学生们被挑战承担起更多的教育和个人决策责任。

在1973年。 James Sexstone，M.A.承担了该校的校长职责，并继续沿着“开放式教室”路线发展学校课程。虽然圣保罗天主教高中采用并改编了其他学校和大学开发的计划和技巧，但它也创造了自己的劳动成果，并以其成就感到自豪。然而，在1975-76学年， Sexstone和学校社区开始认真评估六年的实验。虽然每个人都对这段时间在课程中发生的巨大发展印象深刻，但对于这个学校社区的学生能否承担起“开放系统”要求的对他们的教育的高度个人责任，以及我们的学校工厂能够安置这样一个计划。

随着神父的任命。 Terry W. Young，M. Div。，M. Ed。在1976年担任校长时，学校社区开始了一段时期，对“公开课堂”期间开发的多元化课程进行重组和重组。此外，还推出了新的课程，以满足学习成绩不佳的学生和学生的需求。为了更好地满足学生的精神需求，开始了牧区事工计划。总而言之，学校开创了一个新的创造和发展时期，一所学校现在更加敏锐地意识到其人的智力，社会和种族多样性所蕴含的丰富性。

在七十年代的十年间，学校继续增长，并由新生和老师丰富。经过17年的规划和努力，1975年建立了一个体育活动中心。另外还建了四个教室，以满足每年新增830名学生和59名教师的需求。 1976年圣约瑟夫高中关闭后，学校社区再次丰富了另一所伟大的天主教高中的经验和传统。来自圣约瑟夫的学生和老师的到来使圣皮埃尔在一年内将黑人学生人数从1％提高到了10％！而在这十年间，其他社区，即乌尔苏里斯，本笃会和玛丽谦卑派遣姐妹们到圣皮尤十世服务。

到1979年，越来越多的学生申请入学圣皮尤斯和需要新的设施来容纳其发展中的艺术计划，计算机教育和不断扩大的图书馆收藏，这些都似乎表明需要大量扩建学校的设施。此外，随着学校老龄化，需要对现有设施进行改造。神父。年轻人将这些需求带给了大主教管区教育委员会，但被要求推迟在减轻这些问题的计划方面进一步开展工作，直到委员会完成对建造另一个大主教管区高中的可能性的调查。董事会在一年内完成了研究，并确定当时一所新的高中不可行。神父. Young和他的同事们开始详细研究学校的需求。重大扩张的过程已经开始！

接下来的几年里，为扩建圣保罗天主教高中创建了建筑计划，并启动了一个大拱门教育资本基金的运动，其中包括扩建学校的资金。学校入学需求依然强劲。最后，1984年5月24日，托马斯·多纳兰大主教破土动工建造一座新大楼。经过一些进一步的延误，工作实际上开始于1984年9月下旬。


1984-85学年在很多方面都很困难。和1958-59学年一样，当学生和老师不得不忍受一个不完整设施带来的不便时，那些在建设伟大的一年中参加过圣保罗天主教大学的学生有很多可以与之抗衡的东西！然而，在繁忙的日子里，所有人的良好意愿和新的大大扩展的设施的共同愿景都得到了每个人的支持。终于在1985年10月26日，大主教Donnellan致力于新建400个座位的表演艺术中心，舞蹈，戏剧和音乐设施，36,000册图书馆，一座装修精美的教堂，一间电脑实验室，另外一间教室和一间翻修过的自助餐厅，健身房。那年晚些时候，1986年春天又建造了一条新轨道。学校所有领域都发生了变化。 Sinsinawa的多米尼加姐妹和Mt.的慈善修女会。圣文森特派遣姐妹们去圣皮乌斯，其他姐妹们则前往新部门。最后，最大的变化是在学校开始1985-1986年的时候增加了100多名学生，有975名学生！

在1989-90学年末， Young宣布辞去校长职务，将于1991年6月30日生效。在下一学年开始时，由父母，教师，校友和archdiocesan代表组成的委员会被任命为代表大主教James P 。Lyke，OFM，Ph.D.大主教管区以前曾表示，大主教教会的牧师不会被任命到这个位置。在Fr.杨的最后一个弥撒作为校长，他谈到他长达15年的管理是一个困难和成就，考验和丰硕成果。总之，他觉得他那些年的事工最好用阿维拉的圣德肋撒的话来概括：“在西班牙广场的Misericordias Domini。” （“我要永远歌唱主的恩惠。”）

Donald T. Sasso先生，C.A.I.S.于1991年7月1日被任命为校长，该校的第六任校长。在萨索先生的领导下，90年代是圣皮厄十世继续发展的一个激动人心的时期。

唐纳兰中心取代旧的“狮子会”，于1992年10月专门为我们的运动队提供更衣室，淋浴室，教练办公室和举重室。此外，该大楼为发展和校友工作人员提供了办公室。这两项计划都得到了新的努力，形成了一个活跃的校友组织，并为所有与学校有关的人提供了大幅增加的基础广泛的年度基金和对圣皮尤斯的其他财政支持。

原来的学校大楼马洛尼大厅在1993年接受了一次完整的外部整容，使用全新的窗户和砖外墙，以提高其能源效率和外观。

在1994-1995学年期间，萨索先生带领教职人员组织了一个长期战略计划，以确定学校在二十一世纪的需求和愿景。该评价的主要内容是需要额外的和升级的课堂和其他空间。在大主教管区的批准和财政支持下，工程于1997年夏季开始，并于1998-1999学年完成。该项目包括一个拥有七个实验室和七个教室的科学联队，一个额外的健身房，额外的储物柜，马洛尼厅的大型装修以及所有建筑物的油漆和地毯。作为科学和家庭经济学领域的几代学生都知道，马洛尼大厅的“核心”被毁坏，取而代之的是计算机实验室，教室，走廊以及新的指导和校园事务部门。此外，大量的计算机技术工作已经完成，导致计算机被整合到整个课程和学校的各个方面。

2000年4月，萨索先生被约翰F.多诺霍大主教任命为亚特兰大教区教育局局长。直到2000年6月，露丝麦卡洛夫人被任命为临时主席。

Stephen W. Spellman先生，Ed.S.先生于2000年7月1日成为校长。斯佩尔曼先生在格威内特县学校系统担任教师和高级行政官员30年的经验。斯佩尔曼先生与Maureen O'Shea Spellman结婚，毕业于1970年圣皮乌斯X级。

在2001-2002学年期间，斯佩尔曼先生领导社区进行了一项战略规划过程，最终达成了2002年战略计划和校园总体规划。从那里进行了一项集资可行性研究，并为学校的首个重要活动 - 建立在信仰基础上制定了最终计划。该运动的沉默阶段于2003年2月开始，该运动于2003年9月公开进行。2004年3月，体育场和餐厅的翻新和扩建工程开始，美术馆增加10,000平方英尺的空间。当在2005年1月初完成时，这个建筑已经完全改变了这三个校区的部分。

新改名的乔治·马洛夫体育场的规模增加了一倍。建立了一个新的特许摊位和压箱，并在田间安装了斯普林特草坪。自助餐厅和厨房进行了扩大和装修，每个上课日的午餐时间减少到三个。一个新的书店和复印室位于马洛尼厅前教室空间。美术专业还包括一个带有充足存储空间，实践和办公空间的乐队/合唱团/吉他教室，一个新的艺术室，扩大的舞蹈和戏剧室以及新的更衣室和储物空间。该项目还包括翻新新闻室，微风道和学生洗手间。此外，大部分资金都被添加到学校的捐赠基金中。

2007-2008学年见证了圣保罗天主教高中50年的庆祝活动。为期一年的庆祝活动包括体育场的弥撒和圣保罗天主教高中十世盛宴当天开学年的狂欢节;秋季盛大的归乡和团聚周末盛会; 2月份的“黄金晚会”拍卖和晚宴;和一个五月的毕业典礼，其中包括第一届毕业班的成员回国。

现在我们来看一下St. Pius X，并将它与1958年开设的这所新的小天主教高中进行比较，我们不禁会对所发生的变化以及所经历的价值观产生影响。过去二十年来，圣皮尤的入学人数增加了一倍多，教职人员增加了150％。与圣保罗十世初期相比，现在有更多的外行人员负责这所学校，这反映了我们教会文化的急剧变化。学校仍然提供全面的大学预科课程，有19个高级放置课程。此外，它大大扩展了计算机教育计划，并增加了校园部门，指导和健康服务。尽管大部分学生仍然来自北区的一半，但来自亚特兰大大都会其他地区的学生人数却在不断增加。实际上，学生们来自七县城区所有公立学区的圣皮厄十世！近10年来，体育项目发展壮大。圣皮尤十世在24个大学代表队参加校际比赛，其近四分之三的学生参加了这些活动，同时支持女孩和男孩的体育运动。

然而，尽管人们看到所有这些变化，但有一种感觉认为，这种变化在很大程度上是源于过去种植的种子的增长，而不是背离过去。 我们和我们正在成为的东西非常依赖于那些走在我们面前的人的目标和愿望。 我们前任的愿景，成就和成功鼓舞了现在的社区，在学术界，田径，艺术和其所涉及的一切方面为卓越工作而奋斗。 但是，最重要的是，圣保罗天主教高中始终是一个信仰社区。 在所有的事情中，社区总是被回归到它的根源和身份，它被格言“Domini Sumus”，“我们是主的！”

圣保罗天主教高中主席寄语

 欢迎来到圣保罗天主教高中

我们正在庆祝接近60年的教育青年男女为主。今天，圣保罗家族拥有近1,100名全面的学生，130多名教职人员（其中80％拥有高级学位）以及数千名校友和支持者。
我们的使命是根据天主教会的教导，为每个学生的思想，身体和精神的形成提供大学预科教育。这些简单的话语包含了一种活泼的精神，以帮助我们的金狮子将他们的上帝赐予的才能发挥到最大的潜力。通过我们的传统，卓越和支持，我们为学生的未来打下坚实的基础。
我们在圣保罗天主教高中的口号是“Domini Sumus” - “我们是上帝的” - 正是从这个核心信念，我们的学校蓬勃发展。虽然我们庆祝了无数的学术，运动和艺术成就，但让我们与众不同的是我们的家庭感！学生和家庭来到圣保罗天主教高中，感受到我们的欢迎和包容性的不同。我鼓励你来参加我们的许多活动，亲眼目睹我们的特色。
我很荣幸成为圣保罗天主教高中的第一任总裁，继续我们传奇的校长史蒂夫斯派尔曼以及来到他之前塑造我们社区的校长的令人难以置信的工作。我期待着认识你并希望能够得到服务。
愿上帝保佑你，愿他继续保佑圣庇护十世天主教高中！
Chad Barwick
主席

著名校友

丹艾克罗伊德 - 演员
布伦丹贝尔 - 全国曲棍球联盟球员
Rick Chiarelli - 渥太华市议员
Keith Egli - 渥太华市议员
Jim Foley - 加拿大足球联盟球员
文森特林 - 作家，Bloodletting和神奇的治疗，2006年Giller奖的获得者
杰西帕尔默 - 已退休的美国足球联盟球员，曾在ESPN足球分析师学士学位担任主持人
杰森约克 - 退休的全国曲棍球联盟球员（非毕业生），1200队（渥太华）电台主持人
克里斯Therien - 退休的全国曲棍球联盟球员（非毕业）
沃尔特道格拉斯博伊德 - 心脏外科医生 - 进行了世界上第一台机器人辅助胸腔闭式冠状动脉搭桥手术